風(fēng)險(xiǎn)與紅利向來(lái)共生共存。
2020 年伊始的一場(chǎng)疫情以及接踵而至的黑天鵝事件，成為推動(dòng)國(guó)家大力倡導(dǎo)新基建、加速國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“滾石”，得益于政策紅利及巨頭加碼的雙重保障，新基建“乘快車”頻發(fā)利好。
但這劑“強(qiáng)心針”背后復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)場(chǎng)景及風(fēng)險(xiǎn)亦成為不定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能摧毀在建的“通天塔”，無(wú)疑，網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)已被時(shí)代賦予了全新意義。
6月23日，經(jīng)政府批準(zhǔn)，由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、科學(xué)技術(shù)部、工業(yè)和信息化部、國(guó)家廣播電視總局 、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和天津市人民政府共同舉辦的第四屆世界智能大會(huì)(WIC)召開(kāi)。
在云開(kāi)幕式暨主題峰會(huì)上，360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎發(fā)表主旨演講指出：網(wǎng)絡(luò)安全已從數(shù)字化的附庸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為新基建的基石產(chǎn)業(yè)，因此，要把網(wǎng)絡(luò)安全當(dāng)作新基建的“基建”，建設(shè)好安全基礎(chǔ)設(shè)施。
數(shù)字孿生“地基”之上 安全是“底座”
從概念變成現(xiàn)象級(jí)熱詞，新基建自帶流量。
除了拉動(dòng)短期投資，新基建的核心在于數(shù)字化，5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用，將加速推動(dòng)國(guó)家從信息化階段走向數(shù)字化階段。
數(shù)字化在解構(gòu)舊世界，同時(shí)也在建立新的數(shù)字孿生世界。進(jìn)入全面數(shù)字化，有三大特征，即軟件定義世界，萬(wàn)物皆可互聯(lián)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)一切。
同樣，數(shù)字化也將帶來(lái)前所未有的安全風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，涉及工業(yè)生產(chǎn)、金融、能源、醫(yī)療，甚至國(guó)家和社會(huì)的治理，安全基礎(chǔ)不牢，新基建和數(shù)字化就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)浪?/span>
從這個(gè)意義上說(shuō)，新基建是構(gòu)建數(shù)字孿生世界大廈的“地基”，而安全是“底座”。周鴻祎將新基建面臨的“大安全”挑戰(zhàn)概括成“七個(gè)大”，分別是：
戰(zhàn)場(chǎng)大：漏洞無(wú)處不在，一切皆可攻擊，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)攻擊能夠貫穿到各個(gè)場(chǎng)景，不分國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人，所有的領(lǐng)域都將面臨來(lái)自網(wǎng)絡(luò)世界的攻擊;
對(duì)手大：玩家升級(jí)，網(wǎng)絡(luò)攻擊方從“白開(kāi)心”“純小偷”躍升至網(wǎng)絡(luò)犯罪組織、網(wǎng)絡(luò)恐怖主義和國(guó)家級(jí)黑客組織這樣的“大玩家”，其組織化程度和技術(shù)實(shí)力之高相當(dāng)于“正規(guī)軍”;
目標(biāo)大：攻擊意圖更具野心，從伊朗核設(shè)施遭受“震網(wǎng)”病毒攻擊，到希拉里郵件門事件，再到委內(nèi)瑞拉電站遭網(wǎng)絡(luò)攻擊陷入崩潰，這些攻擊事件主要瞄準(zhǔn)企業(yè)重要資產(chǎn)、國(guó)家關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、重要政府部門，達(dá)到中斷工業(yè)生產(chǎn)，癱瘓電力、交通、能源等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，顛覆政權(quán)，甚至影響戰(zhàn)局的目的。未來(lái)數(shù)字基建必然成為“靶心”，一旦被攻擊影響巨大;
布局大：敵已在我，針對(duì)重要目標(biāo)的攻擊往往經(jīng)過(guò)周密準(zhǔn)備和復(fù)雜的策略，進(jìn)行長(zhǎng)期潛伏、持續(xù)滲透。為達(dá)目的，在產(chǎn)品中預(yù)制后門、利用供應(yīng)鏈發(fā)起攻擊都已經(jīng)是“常規(guī)操作”。御敵人于國(guó)門之外已經(jīng)很難做到，必須假設(shè)敵已在我。
手法大：無(wú)所不用其極，后門、APT攻擊、0Day漏洞利用、定制化惡意代碼，以及社會(huì)工程學(xué)等攻擊手法越來(lái)越高級(jí)化和多樣化，暗戰(zhàn)越來(lái)越多，傳統(tǒng)的單點(diǎn)檢測(cè)、碎片化的防護(hù)方案越來(lái)越無(wú)能為力;
代價(jià)大：損失重大，據(jù)埃森哲估算，2019 年全球因網(wǎng)絡(luò)攻擊造成的經(jīng)濟(jì)損失約 2.5 萬(wàn)億 美元，是 2018 年的 1.6 倍;到 2025 年，預(yù)計(jì)達(dá)到 5.2 萬(wàn)億美元。Gartner 數(shù)據(jù)也顯示 2019 年 66%的企業(yè)遭到黑客攻擊，54%企業(yè)至少被黑客攻擊一次或多次。當(dāng)外部威脅與內(nèi)部脆弱性疊加共振，一次網(wǎng)絡(luò)攻擊即可造成重大損失;
難度大：攻防不對(duì)稱急劇加大，攻防資源向供給方傾斜，要發(fā)現(xiàn)、阻斷和溯源網(wǎng)絡(luò)攻擊難度驟增，“誰(shuí)進(jìn)來(lái)了不知道、是敵是友不知道、干了什么不知道”的被動(dòng)局面成常態(tài)。
在各國(guó)激烈角逐制網(wǎng)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)空間新變局下，來(lái)自大對(duì)手針對(duì)新基建發(fā)起的大布局、大烈度、防護(hù)難度大的網(wǎng)絡(luò)攻擊，讓傳統(tǒng)安全防護(hù)體系似乎都成了“擺設(shè)”。
舊防護(hù)體系成擺設(shè) 同步打造“安全基建”
過(guò)去一年，針對(duì)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的攻擊此起彼伏。
3月，鋁業(yè)巨頭Norsk Hydro全球IT網(wǎng)絡(luò)遭惡意攻擊，自動(dòng)化生產(chǎn)線無(wú)奈關(guān)閉;
6月，伊朗石油、金融乃至軍事導(dǎo)彈發(fā)射控制系統(tǒng)，遭不明來(lái)源網(wǎng)絡(luò)攻擊，多次陷入癱瘓狀態(tài);
7月，委內(nèi)瑞拉水電站遭網(wǎng)絡(luò)攻擊，首都及10余州水電網(wǎng)崩潰，全境陷入至暗時(shí)刻;
10月，印度最大庫(kù)丹庫(kù)拉姆核電站計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭受外來(lái)攻擊，危及印度南部供電;
12月，美國(guó)航空公司RavnAir計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，遭受惡意攻擊，航班取消系統(tǒng)被迫停擺。
在新基建浪潮之下，針對(duì)關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)攻擊必然只增不減。過(guò)去“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”式傳統(tǒng)安全體系局限性進(jìn)一步凸顯，周鴻祎將其概括為七“缺”：缺“能力導(dǎo)向”的正確意識(shí)、缺“體系化”的頂層設(shè)計(jì)、缺有效運(yùn)營(yíng)、缺能力積累、缺全局情報(bào)、缺“一體化作戰(zhàn)”的協(xié)同聯(lián)防、缺實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。
七“缺”之下，亟需補(bǔ)位。應(yīng)對(duì)未來(lái)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，需放棄碎片化或單點(diǎn)防御的思路，構(gòu)建持續(xù)進(jìn)化的安全能力體系。
基于此，在十多年的網(wǎng)絡(luò)攻防對(duì)抗中，不斷抽象、沉淀出一套面向新基建的“6個(gè)1”網(wǎng)絡(luò)安全框架體系。
第一個(gè)“1”是一套網(wǎng)絡(luò)安全互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，新的框架體系不是要推翻傳統(tǒng)的安全體系，而是升級(jí)傳統(tǒng)的安全體系，首先要建立1套安全互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，包括安全知識(shí)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、威脅情報(bào)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)網(wǎng)靶場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)等等，解決目前各安全節(jié)點(diǎn)間互不相通的問(wèn)題，起到“潤(rùn)滑油”效果;
第二個(gè)“1”是規(guī)劃一套安全基礎(chǔ)設(shè)施，整合現(xiàn)有安全節(jié)點(diǎn)的能力，構(gòu)造出一系列的從應(yīng)對(duì)威脅視角出發(fā)的能力中心，包括漏洞管理中心、情報(bào)運(yùn)營(yíng)中心、安全運(yùn)營(yíng)中心、實(shí)戰(zhàn)評(píng)測(cè)中心等等，作為安全體系的能力載體;
第三個(gè)“1”是作為“體系中樞”的安全大腦，其核心組成是安全大數(shù)據(jù)中臺(tái)+全視檢測(cè)分析引擎+全景安全知識(shí)庫(kù)，它的作用相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)空間的預(yù)警機(jī)和反導(dǎo)系統(tǒng)，能夠?yàn)榘踩A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行情報(bào)、知識(shí)、漏洞、專家賦能;
第四個(gè)“1”是一套安全運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)法，指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)安全整體規(guī)劃，以及網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防御、響應(yīng)、恢復(fù)、預(yù)測(cè)的全生命周期;
第五個(gè)“1”是一套安全專家團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)安全的本質(zhì)是對(duì)抗，對(duì)抗的根本在人。通過(guò)安全專家團(tuán)隊(duì)為客戶提供咨詢規(guī)劃、建設(shè)運(yùn)營(yíng)、應(yīng)急響應(yīng)、實(shí)網(wǎng)攻防、持續(xù)評(píng)估、教育培訓(xùn)等專業(yè)定制服務(wù)，形成安全生產(chǎn)力;
第六個(gè)“1”是一套實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)機(jī)制，網(wǎng)絡(luò)安全講百遍不如打一遍，實(shí)戰(zhàn)才是檢驗(yàn)安全能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)，利用實(shí)戰(zhàn)攻防積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)迭代能力。
“新基建”東風(fēng)已來(lái)，在一片叫好聲中周鴻祎率先做了安全“吹哨人”，提出面向未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)安全框架體系，給新基建安全建設(shè)明確方向，不再是“摸石頭過(guò)河”。
當(dāng)然，僅有一家安全公司搖旗吶喊并不足夠，需要整個(gè)安全行業(yè)一起做新基建下安全生態(tài)建設(shè)的主要參與者、推動(dòng)者。
演講最后周鴻祎誠(chéng)懇說(shuō)道：未來(lái)，將繼續(xù)深耕安全運(yùn)營(yíng)和安全能力服務(wù)，成為各個(gè)城市、政府和企業(yè)的安全合作伙伴，為大家守護(hù)安全。
